План: 0 - 100000 руб.
Факт: 0 (0%)
Утро началось с неудачи, оказалось, что из за переноса номера с физ. лица на юр. лицо деньги на счете (соответственно на карте) оказались заблокированы, сейчас там попросту 0. Затея с Авито ради которой вчера лег спать, только в 4 утра, пролетела медным тазом.
Днем были в World Class, нам провели презентацию. Цена оказалась выше той на которую я рассчитывал, в результате, решил перенести покупку карты на другое время, в итоге, на выходе из клуба пришло сообщение о поступлении денег на р\с. Внес предоплату за карту 10000, за пару недель нужно внести еще 22000.
Так и не собрался с мыслями сегодня, чтобы сделать, что-нибудь полезное из намеченных дел, все перенес на завтра.
Посмотрел два советских фильма: "Человек на своем месте" и "Живите в радости"
Два совершенно разных фильма с одной главной мыслью, которая проходит красной нитью через обе картины - несогласие с текущей реальностью. Желание изменить мир вокруг себя в лучшую сторону.
Прочитал статью в вечернем дайджесте Трансформатора
«Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты
Отрывок из книги Владимира Моженкова — генерального директора и совладельца «Ауди Центр Таганка», председателя совета директоров «АвтоСпецЦентр» — «Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски».
Эти пять целей мы каскадировали на каждый год до каждого сотрудника. И дальше стали происходить удивительные вещи. Работали вроде бы как раньше — так же много и так же добросовестно. Но если до сих пор было ощущение, что мы изо всех сил бежим лишь для того, чтобы оставаться на месте, то теперь при тех же самых усилиях началось осмысленное движение вперед.
Все это и многое другое — эффект планирования. Вы поставили себе цель и решили ее достичь, и теперь весь мир как будто начинает подбрасывать вам возможности.
Этот эффект давно замечен и описан учеными. Специалисты подсчитали, что, когда вы планируете свои действия, шансы выполнения задач увеличиваются на 30%. Никакой мистики, всего лишь психология, помноженная на математику. Вы постоянно думаете о своих целях, соответствующим образом фильтруете информацию, настраиваете себя на нужный лад, не пропускаете возможности, которых раньше не замечали, поэтому сама вероятность точных и правильных действий естественным образом увеличивается.
И я сделал план на вторую пятилетку. Его мы тоже выполнили, правда, с опозданием на год — из-за кризиса. Умение корректировать задачи в соответствии с меняющейся реальностью — часть искусства планирования.
Ваши планы не будут осуществляться. И это нормально
Будущее — всегда территория непредсказуемости, не нужно загонять его в железобетонные схемы. Прогнозировать можно в лучшем случае 60% усилий, остальные 40 оставлять на непредвиденные обстоятельства. Иначе мы постоянно будем находиться в состоянии стресса, малейшая неудача легко выбьет из седла.
Хороших планов не бывает, любая попытка со стопроцентной вероятностью угадать будущее обречена на неудачу, что говорит лишь о том, что само по себе планирование важнее выполнения плана. Если ты не занимаешься планированием, значит, ты не менеджер, а если у твоей компании вообще нет никакого плана, то у тебя нет бизнеса, а есть некий порочный круг случайных усилий.
«Бухгалтеры смотрят в прошлое, предприниматели угадывают будущее, а менеджеры занимаются настоящим» — так считал основатель компании Kinko’s Пол Орфала.
Как только ты начинаешь планировать, то снижаешь уровень неопределенности, устраняешь барьер между сегодняшним днем и завтрашним. Ты придумываешь будущее и начинаешь его осуществлять.
Мозг боится всего нового, всего неизвестного. Планирование этот страх сводит к минимуму. Сначала у вас, а потом и у ваших сотрудников. Каждый специалист в компании должен иметь плановые персональные задания (ППЗ) на следующий месяц. Если хоть кто-то их не знает — минус от эффективности. Однажды к нам приехала консалтинговая компания. Ее специалисты опросили весь наш коллектив и пришли в восторг: «У вас 93% сотрудников знают свои плановые персональные задания на месяц! Мы такого нигде не видели! До сих пор лучший показатель был в Австрии. Там только 46% могли ответить на этот вопрос». Но они еще больше удивились, когда услышали мою реакцию: «Как 93%?! Получается, что целых 15 человек не знают свои планы на месяц!»
Еще кое чем займусь и спать, сегодня все!
Комментарии
Отправить комментарий